Questions fréquentes

Product Nova s'adresse aux indépendants, aux start-up, TPE/PME ou aux équipes produit de grandes entreprises, ainsi qu'aux porteurs de projets. J'accompagne les décideurs qui souhaitent créer, lancer, structurer ou repositionner une offre ou un produit. Mon accompagnement s'adapte à la maturité du projet et va de l'idée initiale au produit commercialisé, en passant par l'audit possible de l'existant. Je travaille en toute confidentialité : selon le degré de confidentialité nécessaire au bon fonctionnement du projet, nous pourrons le formaliser avant le partage d'informations.

Mon expérience la plus aboutie concerne le secteur food & nutrition, avec plus de 200 produits physiques gérés, mais j'accompagne aussi des projets en santé et en innovations scientifiques. Nous pouvons discuter ensemble de votre secteur s'il n'apparaît pas dans mes propositions.

J'interviens sur la partie marketing des projets. Mes missions couvrent l'analyse de marché, l'analyse concurrentielle, l'identification des cibles les plus adéquates, la proposition de valeur et le positionnement, la stratégie d'offre, les messages clés, la préparation du lancement de produit ou de projet, et la construction d'une roadmap priorisée. J'analyse avec vous les indicateurs de résultat et les actions correctives nécessaires.

Vous avez une simple idée, une offre déjà structurée, un problème ou un projet ? Tout cela suffit pour entamer un premier échange. Nous définirons ensemble les contours de votre produit ou de votre projet.

Double diplômée niveau master en biologie (spécialité nutrition) et en gestion de projets, je suis forte d'une expérience solide en gestion de produits, de l'idée au lancement jusqu'à l'analyse de la performance, dans le secteur nutrition-santé, avec 7 ans d'expérience en tant que responsable produit pour une société leader du rééquilibrage alimentaire. J'ai également 2 ans d'expérience en création de projets de communication nutrition-santé. Enfin, je suis diplômée en Product Management (niveau master) pour vous accompagner dans la gestion de produits et projets digitaux.

Je suis basée sur la côte normande, en Seine-Maritime. Je suis disponible sur tout le département : Rouen, Dieppe, Fécamp, Yvetot. Je peux également me déplacer ponctuellement à Paris. Je travaille aussi à distance ou en mode hybride : nous organisons les moments de contact, les points d'avancement, les ateliers et les validations selon vos contraintes et la nature du projet.

Vous parlez, je vous écoute, et nous décidons ensemble de la meilleure façon d'avancer. Le premier appel dure 30 minutes, il est offert et sans engagement. Vous m'expliquez votre besoin, votre contexte, vos objectifs, ou tout autre élément que vous souhaitez me communiquer pour que je vous propose le meilleur accompagnement. Si ma proposition vous convient, je vous envoie le récapitulatif de notre échange ainsi qu'un plan d'action clair avec ma méthode, les délais et un budget détaillé.

Je propose quatre offres, chacune avec des livrables définis à l'avance :

Diagnostic « Prêt à lancer ? » (1 semaine) : une analyse de votre concept (cible, besoin, différenciation), un premier regard sur la concurrence et le prix, les 3 risques principaux de votre projet et comment les lever, une restitution d'1 heure et un rapport synthétique avec des recommandations concrètes.

Stratégie de lancement (3 à 6 semaines) : étude de marché et analyse concurrentielle, personas et segmentation, positionnement et proposition de valeur, matrice de messages, recommandations de prix et de canaux de distribution, rétroplanning de lancement et fiche d'indicateurs.

Audit produit ou gamme (2 à 4 semaines) : analyse de la performance (ventes, marges, mix produit), benchmark concurrentiel, analyse du positionnement, des messages et du packaging, recommandations classées par impact et par effort, feuille de route à 90 jours et restitution avec vos équipes.

Pilotage de lancement (à la journée, sur une durée définie ensemble) : rétroplanning tenu à jour, points d'avancement réguliers, coordination de vos parties prenantes, tableau de bord des indicateurs, bilans à 30 et 90 jours après le lancement.

Pour une question ponctuelle, la session conseil d'1 heure vous apporte une réponse concrète.

Le premier appel de 30 minutes est offert et sans engagement. Mes tarifs sont ensuite les suivants : Diagnostic « Prêt à lancer ? » à 890 € HT (prix fixe), Stratégie de lancement à partir de 2 990 € HT, Audit produit ou gamme à partir de 1 790 € HT, Pilotage de lancement à 599 € HT par jour, et session conseil d'1 heure à 199 € HT. Le montant exact de chaque mission est fixé dans un devis, selon votre projet.

Le Diagnostic est payable en totalité à la commande. Pour les autres prestations, tout devis validé est accompagné d'une demande d'acompte de 20 %. Le paiement se fait par virement. Les modalités exactes de règlement sont précisées dans mes CGV et dans le contrat de prestation qui sera co-signé.

Le plus simple est de remplir le formulaire de contact. Je suis également disponible sur LinkedIn ou Malt. Je reviens vers vous sous 48h.